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宏财集团2020年第四季度目标考核工作 圆满结束

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  • 发布时间:2021-01-28 11:04
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【概要描述】​为持续推进公司目标考核工作落地落实,对标对表查找问题差距,总结经验成效,以求不断改进,推动公司实体化转型发展稳固向前,2021年1月13日至15日,宏财集团2020年第四季度目标考核工作在集团17楼会议室顺利启动、圆满收官。

宏财集团2020年第四季度目标考核工作 圆满结束

【概要描述】​为持续推进公司目标考核工作落地落实,对标对表查找问题差距,总结经验成效,以求不断改进,推动公司实体化转型发展稳固向前,2021年1月13日至15日,宏财集团2020年第四季度目标考核工作在集团17楼会议室顺利启动、圆满收官。

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​为持续推进公司目标考核工作落地落实,对标对表查找问题差距,总结经验成效,以求不断改进,推动公司实体化转型发展稳固向前,2021年1月13日至15日,宏财集团2020年第四季度目标考核工作在集团17楼会议室顺利启动、圆满收官。

 

 

结合工作实际,组成了由集团副总经理李贵荣、副总经理何缘圆、副总经理朱波分别任组长,部分集团部室负责人、子公司负责人为成员的4个考核小组,对各部门第四季度目标完成情况进行了逐一考核;组成了由集团专职纪检监察员龚泰娟任组长,集团效能监督部人员、党员代表、职工代表为成员的监督小组,对考核过程进行全程监督。

 

 

 

 

 

根据《目标考核管理办法》(2020年第2次修订),四季度考核共含三个板块,分别为市场化管理部门板块、市场化综合部门板块和市场化经营部门板块,考核人员相互交叉,确保公正公平、高效推行。考核小组通过听取汇报、现场查阅资料和记录等方式,对各部室、子公司第四季度目标完成情况进行了认真核查和如实评判,避免考核浮于表层、流于形式。

此次考核是2020年度最后一次考核,公司全体干部职工在思想上高度重视、在行动上高效落实,保证了考核工作的高质量高标准完成。通过考核,各部室、子公司进一步认识到差距和不足,也提炼出成效和经验,为制定2021年度计划、冲刺2021年度目标提供了参考依据、明确了努力方向。

目标考核是检验工作成效最为直接、有效的方式,随着公司考核体系和考核方式的不断完善,公司干部职工对此项工作的认识和重视程度也逐步提高,各部门互相交流、共同激励,为公司整体目标的达成奋发赶超、争先做优,公司实体化转型步伐更稳、干劲更足、方向更加坚定明确。

 

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